あなたの組織に、次のような課題はありませんか?
私たちは、これらの問題を解決するために研修プログラムと講演会の提供を通じて組織の人財開発をサポートします。
リーダーシップ研修
チームを率いる力を引き出し、成果を出すリーダーを育成します。
コミュニケーション研修
部署間の連携強化や相互理解を促進し、業務効率を向上させます。
キャリア開発研修
各個人の強みを引き出し、キャリア成長をサポートするプログラムを提供。
講演会
モチベーション向上や組織変革を促進するテーマでの講演を実施。

髙島 亮
経歴概略
高校卒業後、運輸、情報通信会社を経て30歳でグループ会社の代表取締役に就任。6年で退任し、通信機器・食品・嗜好品等々様々な商材の販売代理店として活動後、有限会社を設立したが、わずか3年で経営難に陥り2003年41歳で倒産を経験。同2003年J:COM株式会社に入社。翌2004年より12年間営業TLとして、延べ100人以上のメンバー育成・教育を担当。この間、対個人から法人に至る様々な分野の営業カテゴリーチームを歴任し、人財育成とチーム開発に携わる。
その後2016年同社人事本部人財開発部へ異動。自らの経験を活かし、営業部や技術部、カスタマーセンターなどに従事する派遣社員から管理職まであらゆる階層の全社員を対象に、人財育成を目的とした研修の企画・開発・運営及び研修講師として5年6ヶ月活動。
この間、2018年1月国家資格キャリアコンサルタントを取得
2019年4月、定年後も自分らしく働き続けるためにリスキリングに挑戦。新しいビジネスモデルの研究を目的に大阪市立大学大学院に入学し、2021年3月修士課程修了。2021年同社退社後、トライアンフ合同会社設立。 現在は、企業・団体向け人財育成研修やキャリア支援事業を展開中。兵庫県出身
研修実績
【提供価値】
圧倒的な納得感: 「教えるプロ」ではなく「生き抜いてきたプロ」が語る言葉により、斜に構えたベテラン社員や現場スタッフの心に火をつける。
行動変容の加速: 成功も失敗も知り尽くした視点からのアドバイスにより、受講者が「自分事」として責任を引き受け、翌日から動きが変わる。
組織のレジリエンス強化: 困難な状況でも「どう動けば結果が出るか」を、経験に裏打ちされた知恵として組織に定着させる。
【実施企業】
J:COM株式会社・株式会社ジェイコムハート・株式会社ラウンドワンジャパン・鯖江市役所・京都リサーチパーク株式会社・大阪高等裁判所・若狭消防組合・株式会社テレビ岸和田 ・太陽工業株式会社・株式会社ながおテクノ・静銀ビジネスクリエイト株式会社・株式会社インスパイラル・総合学園ヒューマンアカデミー・臼井国際産業株式会社・トヨタテクニカルディベロップメント株式会社・株式会社オージ・三菱電機ビルソリューションズ株式会社・株式会社寺子屋・農林水産省近畿農政局・住友林業株式会社・大阪ガスセキュリティサービス株式会社・日本赤十字社
【研修・講演会実績】
企業理念研修・経営理念研修・顧客応対力強化研修・チームビルディング・管理職マインドセット研修・管理職ステップアップ研修・チームリーダー研修・新任チームリーダー研修・1on1研修・社会人基礎力強化研修・技術部門管理者研修・新入社員研修・ビジネス基礎マナー研修・パワハラ研修・ハラハラ研修・カスハラ研修・メンタルヘルス研修・コンセプチュアルスキル研修・メンター研修・エンカレッジ研修・コミュニケーション研修・セミナー講師トレーニング研修
通算登壇回数 400回超・のべ受講者1万人超担当
研修可能分野
【組織づくり・理念浸透】
【人財育成・階層別研修】
【自己成長・行動変容支援】
【対人関係・コミュニケーション】
【メンタルヘルス・ウェルビーイング支援】
【キャリア支援・働きがい創出】
特徴
保有資格・特記事項
・国家資格キャリアコンサルタント
・第二種衛生管理者免許
・メンタルヘルスマネジメント検定
各分野での実務経験と知識を持つ講師が対応。
貴社のニーズに合わせたカスタマイズ可能なプログラム。
研修後のフォローアップによる定着支援。
"リーダー研修を受講したことで、リーダーシップのスキルが飛躍的に向上し、チームの目標達成が加速しました。"(某企業の管理職A様)
"外部講師からの講義は会社外からの知識や経験等の為、大変新鮮で勉強になりました。" (某企業の正社員B様)
"外部講師による研修は、社内では得られない客観的な気付きや成長が多く得られた" (某行政機関の職員様)
"各種ハラスメントにより各人の仕事の効率がかなり低下(不安に思いながら業務に邁進)している状況の中、自信を以って業務に臨めるヒントを頂いた感があり、非常に有意義な内容の講和であった。"(某企業の室長様)
【組織の人財開発を成功に導く、研修・講演会サービス】